Organisatie- en teamontwikkeling

​​

Onder de naam Fyrtorn begeleid ik managementteams en ondernemingsraden om effectief en met plezier te kunnen functioneren. Daarbij combineer ik organisatie- en veranderkundige kennis met inzicht in (politieke) processen en gedrag van mensen. Ik word gevraagd te ondersteunen bij o.a.:
 

- het bepalen of herijken van de organisatievisie en -strategie;

- het ontwerp of de toetsing van een nieuwe organisatiestructuur of beleid;

- de invoering van nieuwe systemen en werkwijzen;

- het verbeteren van teamfunctioneren;

- de bemiddeling bij conflicten.

​

Persoonlijke ontwikkeling

​

Als coach begeleid ik leidinggevenden en medewerkers op het gebied van leiderschapsontwikkeling, loopbaankeuzen, time management, balans werk-privéleven, omgaan met macht en conflict en vergroten van assertiviteit. Ook bij dieperliggende problematiek kan ik ondersteunen (klik hier voor coaching en psychotherapie).

Voor een overzicht van de organisaties waarvoor ik heb gewerkt, klik hier.